👉 Transformer une expertise métier en une formation interne claire, engageante et utile sur le terrain.

🔎 Le contexte 

 Cette formation de 2 jours s’est déroulée en intra-entreprise, au sein d’un groupe industriel français à forte valeur technologique, engagé dans une démarche de transformation et de transparence.

Elle répondait à un besoin concret : permettre à des experts internes (fonction RH) de concevoir et d’animer eux-mêmes une formation stratégique, en lien avec des sujets sensibles et structurants pour l’entreprise.

Cette formation avait par ailleurs déjà été déployée auprès d’un groupe de consultants, au sein de la société de portage CALISSENS, et a été adaptée ici au contexte industriel et aux enjeux spécifiques de l’entreprise.

🚀 Objectifs de la formation

La formation visait à permettre aux participants de :

• structurer une formation à partir d’un besoin réel de l’entreprise,
• adopter une posture de formateur, distincte de celle d’expert ou de manager,
• choisir des méthodes pédagogiques adaptées à des publics internes,
• animer une formation favorisant l’engagement et l’appropriation,
• concevoir une évaluation cohérente avec les objectifs visés.

🕜️ Contenus et approche pédagogique

La formation repose sur une pédagogie active, largement expérientielle, combinant apports théoriques, mises en pratique et intelligence collective.

Sur les 2 jours, les participants ont travaillé notamment sur :

• l’analyse de la demande et la clarification des objectifs,
• la construction d’un scénario pédagogique structuré,
• l’animation de séquences engageantes,
• les leviers de mémorisation et d’ancrage des apprentissages,
• la conception d’une évaluation utile et actionnable.

Environ 70 % du temps est consacré à la pratique, à partir des situations réelles des participants.

🧩 Apports pour l’entreprise

🔹 Cette formation a permis à l’entreprise de :

• sécuriser la qualité pédagogique des formations internes,
• valoriser l’expertise de collaborateurs clés,
• renforcer l’autonomie interne en matière de transmission des savoirs,
• aligner les messages stratégiques avec les valeurs portées par l’organisation.

🌟 Ce qui fait la différence

• une formation éprouvée dans plusieurs contextes (consultants, industrie),
• une adaptation fine aux enjeux métier et culturels de chaque structure,
• une posture centrée sur le passage de relais, pas sur la théorie,
• un accompagnement permettant aux participants de repartir avec une formation prête à être animée.