Renforcer la posture managériale de coordinateurs de terrain pour leur permettre de manager avec plus de clarté, d’impact et de sérénité au quotidien.

🔎 La mission

Cette mission d’accompagnement managérial a été conçue pour des coordinateurs exerçant des fonctions d’encadrement au sein de structures de l’économie sociale et de l’animation sociale.

L’objectif était de soutenir l’évolution de leur posture de manager, en les aidant à mieux se positionner, à structurer leurs pratiques et à gagner en efficacité dans leur rôle auprès des équipes.

🚀 Les objectifs 

L’accompagnement visait à permettre aux participants de :

🧩 Format et approche

Le parcours s’est déroulé sur 6 journées réparties sur 12 mois, afin de favoriser l’expérimentation, les retours d’expérience et l’ancrage des apprentissages.

L’approche pédagogique, largement basée sur la mise en pratique, s’appuyait sur des situations réelles apportées par les participants, des apports théoriques ciblés et la construction de plans d’actions directement opérationnels.

🕜️ Contenu du parcours

Le parcours a abordé les thématiques clés du management opérationnel :

🌟 Bénéfices pour les clients

À l’issue de l’accompagnement, les managers gagnent en clarté, en confiance et en efficacité.
Ils disposent d’outils concrets et de repères solides pour manager leurs équipes avec plus de cohérence, prévenir les tensions, renforcer l’engagement collectif et faire face plus sereinement aux enjeux humains et organisationnels de leur structure.