Des solutions sur-mesure pour engager vos équipes et bâtir une stratégie durable concrète.
Nos séminaires et ateliers sont pensés comme de véritables expériences immersives, où la créativité des formats stimule la réflexion et l’action. Ensemble, nous créons un moment fort, humain et impactant, pour embarquer vos collaborateurs dans la Transition.
Exemples d’ateliers :
0,5 jour :
️ Fresques (Climat, Économie circulaire),
️ Conférences interactives, serious games (Business Resilience Game, Nudge Creator),
️ Ateliers de prospective (2030 Glorieuses, Challenge Circulaire)
1 à 2 jours :
👉️Co-construction Vision/Mission/Valeurs,
👉️Élaboration d’une nouvelle feuille de route ou offre responsable,
👉️Diagnostic RSE ou de vulnérabilité économique
(Re)donnez du sens à vos projets RSE, (re)formez une cohésion d’équipe, ou (re)tracez votre feuille de route collective. Nos séminaires et ateliers sont pensés comme de véritables expériences immersives, où la créativité des formats stimule la réflexion et l’action. Ensemble, nous créons un moment fort, humain et impactant, pour embarquer vos collaborateurs dans la Transition.
Nos modules de formation intra ou inter-entreprises s’adressent aux dirigeants, managers, référents RSE ou collaborateurs en quête d’appropriation durable des sujets. Notre approche “Tête / Cœur / Corps” associe apports théoriques, réflexions individuelles et mises en pratique collective.
Renforcer sa légitimité managériale
Devenir tuteur
Devenir formateur interne
Améliorer sa gestion du temps et son efficacité
Comprendre les fondamentaux de la RSE
Devenir ambassadeur RSE
Déployer une démarche RSE
Nous proposons des coachings pour aider dirigeants, managers et équipes à franchir un cap et transformer leurs défis en opportunités. En individuel ou en collectif, nos accompagnements sur mesure s’appuient sur notre double posture de coach et consultante RSE pour allier justesse, bienveillance et efficacité.
Un manager qui prend un nouveau poste
Un dirigeant de PME en recherche de cap
Un référent RSE qui veut clarifier sa feuille de route
Un comité de direction qui doit piloter le changement dans son organisation
Un comité de pilotage RSE qui doit écrire sa stratégie RSE
Une équipe innovation qui doit impulser de nouveaux projets responsables
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