Accompagnement de managers de proximité
Renforcer la posture managériale de coordinateurs de terrain pour leur permettre de manager avec plus de clarté, d’impact et de sérénité au quotidien. 🔎 La mission Cette mission d’accompagnement managérial a été conçue pour des coordinateurs exerçant des fonctions d’encadrement au sein de structures de l’économie sociale et de l’animation sociale. L’objectif était de soutenir l’évolution de leur posture de manager, en les aidant à mieux se positionner, à structurer leurs pratiques et à gagner en efficacité dans leur rôle auprès des équipes. 🚀 Les objectifs L’accompagnement visait à permettre aux participants de : 🧩 Format et approche Le parcours s’est déroulé sur 6 journées réparties sur 12 mois, afin de favoriser l’expérimentation, les retours d’expérience et l’ancrage des apprentissages. L’approche pédagogique, largement basée sur la mise en pratique, s’appuyait sur des situations réelles apportées par les participants, des apports théoriques ciblés et la construction de plans d’actions directement opérationnels. 🕜️ Contenu du parcours Le parcours a abordé les thématiques clés du management opérationnel : 🌟 Bénéfices pour les clients À l’issue de l’accompagnement, les managers gagnent en clarté, en confiance et en efficacité.Ils disposent d’outils concrets et de repères solides pour manager leurs équipes avec plus de cohérence, prévenir les tensions, renforcer l’engagement collectif et faire face plus sereinement aux enjeux humains et organisationnels de leur structure.
Créer et animer une formation au sein de sa propre entreprise
👉 Transformer une expertise métier en une formation interne claire, engageante et utile sur le terrain. 🔎 Le contexte Cette formation de 2 jours s’est déroulée en intra-entreprise, au sein d’un groupe industriel français à forte valeur technologique, engagé dans une démarche de transformation et de transparence. Elle répondait à un besoin concret : permettre à des experts internes (fonction RH) de concevoir et d’animer eux-mêmes une formation stratégique, en lien avec des sujets sensibles et structurants pour l’entreprise. Cette formation avait par ailleurs déjà été déployée auprès d’un groupe de consultants, au sein de la société de portage CALISSENS, et a été adaptée ici au contexte industriel et aux enjeux spécifiques de l’entreprise. 🚀 Objectifs de la formation La formation visait à permettre aux participants de : 🕜️ Contenus et approche pédagogique La formation repose sur une pédagogie active, largement expérientielle, combinant apports théoriques, mises en pratique et intelligence collective. Sur les 2 jours, les participants ont travaillé notamment sur : Environ 70 % du temps est consacré à la pratique, à partir des situations réelles des participants. 🧩 Apports pour l’entreprise 🔹 Cette formation a permis à l’entreprise de : 🌟 Ce qui fait la différence
Conférence RSE & Fresque de l’économie circulaire
Conférence RSE & Fresque de l’économie circulaire Comprendre le monde qui change pour mieux agir 👉 Et si la RSE n’était pas une contrainte de plus, mais un véritable levier pour s’adapter aux transformations du monde et du secteur de la mobilité ? 🔎 Le contexte Cette intervention s’est déroulée lors de la Journée des sédentaires d’une entreprise bretonne de transport de personnes, réunissant l’ensemble du personnel non roulant. Dans un contexte de profondes mutations du secteur de la mobilité (transition écologique, évolutions réglementaires, attentes sociétales), l’entreprise souhaitait proposer une journée à la fois fédératrice, pédagogique et engageante, autour des enjeux de responsabilité sociétale. 🚀 Objectifs de la journée 🔹 La journée visait à : 🕜️ Une intervention en deux temps complémentaires Conférence – Comprendre que le monde change et que la RSE est un moyen de s’adapter La matinée a débuté par une conférence RSE interactive, conçue pour un public non expert, afin de : Le format interactif a permis de favoriser l’écoute, l’échange et l’ancrage des messages clés. Atelier collaboratif – Fresque de l’économie circulaire La conférence a été prolongée par une Fresque de l’économie circulaire, afin de passer de la compréhension globale à la mise en action. En sous-groupes, les participants ont pu : L’atelier a favorisé une dynamique collaborative et une appropriation concrète des enjeux. 🧩 Apports pour l’entreprise Cette journée a permis : 🌟 Ce qui fait la différence